如何与领导沟通

如何让领导信任自己,成为领导心腹?
如何向领导争取升职或加薪?
领导待人不公、欺软怕硬,怎么面对?
领导经常批评我,有些批评根本不符合事实,我该辩解吗?
领导要我做违反圣经教导的事,怎么办?

引言:常见问题

  • 如何让领导信任自己,成为领导心腹?
  • 如何向领导争取升职或加薪?
  • 领导待人不公、欺软怕硬,怎么面对?
  • 领导经常批评我,有些批评根本不符合事实,我该辩解吗?
  • 领导要我做违反圣经教导的事,怎么办?

提纲

一、沟通心态——

二、沟通方法——

三、沟通技巧——

沟通心态

如何与领导沟通

有效沟通的两大要素

  • 与人有效沟通最重要的是情商和智慧
  • 敬畏神是智慧开端,神是智慧的泉源
  • 最好的情商来自顺服神的话语和权柄
  • 最大的智慧来自自我降卑成为顺服者

从内心顺服有权柄的

  • 【罗13:1-2】在上有权柄的,人人当顺服他,因为没有权柄不是出于 神的,凡掌权的都是 神所命的。所以抗拒掌权的,就是抗拒 神的命;抗拒的必自取刑罚。
  • 【弗6:5-7】你们作仆人的,要惧怕战兢,用诚实的心听从你们肉身的主人,好像听从基督一般。不要只在眼前事奉,像是讨人喜欢的,要像基督的仆人,从心里遵行 神的旨意,甘心事奉,好像服事主,不像服事人
  • 【西3:22-24】你们作仆人的,要凡事听从你们肉身的主人,不要只在眼前事奉,像是讨人喜欢的,总要存心诚实敬畏主。无论做什么,都要从心里做,像是给主做的,不是给人做的,因你们知道从主那里必得着基业为赏赐。你们所事奉的乃是主基督……
  • 【提前6:2】仆人有信道的主人,不可因为与他是弟兄就轻看他,更要加意服事他……
  • 【彼前2:18】你们作仆人的,凡事要存敬畏的心顺服主人;不但顺服那善良温和的,就是那乖僻的也要顺服
    乖僻原文意思:弯曲的、德行上不诚实,没道德原则的
    乖僻中文意思:指性情乖张偏执,也指性格古怪、孤僻,和别人合不来
    中文有个字“枉” :不正直、不正派
如何与领导沟通
顺服者的榜样—-大卫

自我降卑成为顺服者

  • 【腓2:5-9】你们当以基督耶稣的心为心。他本有 神的形像,不以自己与 神同等为强夺的,反倒虚己,取了奴仆的形像,成为人的样式。既有人的样子,就自己卑微,存心顺服,以至于死,且死在十字架上。所以 神将他升为至高……
  • 【民12:1-8】摩西娶了古实女子为妻。米利暗和亚伦……就毁谤他……摩西为人极其谦和,胜过世上的众人。耶和华对摩西、亚伦、米利暗说:“……你们中间若有先知,我耶和华必在异象中向他显现,在梦中与他说话。我的仆人摩西不是这样,他是在我全家尽忠的。我要与他面对面说话,乃是明说,不用谜语,并且他必见我的形像。你们毁谤我的仆人摩西,为何不惧怕呢?”
  • 【路14:11】因为,凡自高的,必降为卑;自卑的,必升为高
  • 【彼前5:5-6】你们年幼的也要顺服年长的。就是你们众人也都要以谦卑束腰,彼此顺服,因为”神阻挡骄傲的人,赐恩给谦卑的人。”所以你们要自卑,服在 神大能的手下,到了时候,他必叫你们升高。

    态度决定高度!!!

如何与领导沟通
自卑者的榜样—-约瑟

沟通方法

与领导有效沟通的三个关键

充分认识你的领导

  • 都是罪人或是蒙恩的罪人,除去传统文化给领导的光环,顺服但不盲从
  • 细心观察、琢磨领导的个性喜好、工作要求、成效标准,以便默契地配合
  • 仔细辨别领导属于哪个类型,并调整、优化自己的沟通手段
如何与领导沟通

充分认识自己优劣

  • 认识自己是怎样一个罪人,老我中存在什么罪性会影响与领导的沟通
  • 扬长避短:清楚自己的才干优势和劣势,并尽量发挥或避开
  • 了解自己的抗压性,努力适应各种压力
  • 辨别自己属于哪个类型,主动适应领导类型,同时不让自己的优势被压制
如何与领导沟通

充分了解沟通障碍

  • 情绪障碍-常见于与研究型沟通
  • 时间障碍-常见于与权威型沟通
  • 理解障碍-常见于与挚友型沟通
  • 记忆障碍-常见于与教导型沟通
如何与领导沟通

沟通技巧

如何与领导沟通

如何领会领导意图

  • 坚决避免自我中心地去揣测领导意图
  • 自上而下、开阔眼界、多多换位思考
  • 主动与领导沟通,确认领导真实想法

如何说服领导

  • 换位思考,搞清楚领导反对的原因
  • 换套说辞,委婉地帮领导理清思路
  • 换个方案,体现出领导关切的内容

向领导汇报工作

  • 仔细考虑汇报的目标和相应细节
  • 最好把汇报、交流的要点写下来
  • 预备好领导关心的数据、资料等
  • 遇重大困难想好应对方案再汇报
  • 带上笔和本:好记性不如烂笔头

与领导研讨工作

  • 带上笔和本:好记性不如烂笔头
  • 眼、耳、脑并用,及时提问确认
  • 引导领导提供、确认清晰的信息
  • 切记:想当然是有效沟通的大敌

问题解答

问题解答之一

Q: 如何成为忠心的仆人(领导的心腹)

Q: 如何让领导给自己升职或加薪

Q: 如何有效地争取资源和机会

Q: 领导要我做违反圣经教导的事,怎么办?

问题解答之二

Q: 领导额外让你在自己的下班时间帮她做一些原本是她的工作,要不要拒绝,如果拒绝该如何合适地拒绝?

Q: 感觉领导对人有点欺软怕硬特点,我可能属于稍软的一方我该怎么办?

Q: 当领导总是很直接地说你的不足,有可解释的地方请问听完她的批评后要解释吗?如何地回应是恰当的?

Q: 工作中的辛苦应该暴露表明给领导吗?会不会让领导以为我们是在抱怨?

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